據(jù) Kalanick 表示休假是因?yàn)椴痪们澳赣H的過世。但此前，美國總檢察長展開了對(duì) Uber 公司工作文化的調(diào)查，律所出具報(bào)告建議：Kalanick 的部分職責(zé)應(yīng)被轉(zhuǎn)移給其他高管。報(bào)告建議已經(jīng)董事會(huì)通過。

 

         本周一， Uber 二把手 Emil Michael 和 Kalanick 的貼身顧問都相繼離開 Uber。近四個(gè)月，7 位高管相繼離職，首席運(yùn)營官、首席財(cái)務(wù)官等缺位。

 

         以下是卡蘭尼克向 Uber 員工發(fā)出的電子郵件的全文：

 

         致公司團(tuán)隊(duì)：

 

         過去八年我的生活一直都圍繞著優(yōu)步，而最近發(fā)生的事件讓我重新意識(shí)到家人比工作更重要；同時(shí)意識(shí)到我需要從日常工作中抽身出來，花時(shí)間去哀悼我的母親，她已在上周五下葬；還要精心沉思，讓我自己恢復(fù)過來，以及集中致力于建設(shè)一個(gè)世界級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。

 

         對(duì)于我們走到今天的這一步以及怎么會(huì)走到這一步的問題，我是最終的責(zé)任人。當(dāng)然，有很多事情都是值得讓我們感到驕傲的，但也有很多是還要改善的。如果想要成功地實(shí)現(xiàn)『Uber 2.0』，那么沒什么比我把時(shí)間花在建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)上更加重要。但如果我們要致力于做好『Uber 2.0』，那么我就要先做好『特拉維斯 2.0』，成為這家公司所需要的以及你們值得擁有的領(lǐng)導(dǎo)者。

 

         在這個(gè)過渡階段中，我指導(dǎo)下的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)將負(fù)責(zé)運(yùn)營公司。我將在如有必要的時(shí)候來作出最有戰(zhàn)略性的決定，但我會(huì)給予他們以大膽而堅(jiān)決地采取行動(dòng)的權(quán)力以便讓公司迅速前進(jìn)。

 

         很難為此設(shè)定一個(gè)時(shí)間線——可能比我們預(yù)期的更短，也可能會(huì)更長。對(duì)我來說，失去我所摯愛的一位親人是件很難接受的事情，我需要恰如其分地去告別。你們所有人對(duì)我的衷心問候和慰問令我保持堅(jiān)強(qiáng)，但結(jié)語幾乎都會(huì)是『我能做些什么來幫你嗎？』我的答案很簡單：做好你們的日常工作來服務(wù)于我們的使命，那么我就能有時(shí)間陪伴家人。以人為本，這是我母親的遺言。我希望你們能讓『Uber 2.0』成為現(xiàn)實(shí)，讓世界看到你們所有人所做的那些鼓舞人心的工作，也看到你們這些讓 Uber 變得卓越的、有著鼓舞性力量的人。

 

         相期不日重逢。

 

         特拉維斯