波士頓咨詢公司（BCG）攜手中信出版社發(fā)布新書(shū)《中國(guó)碳中和通用指引》，將自身多年在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的研究和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)集結(jié)成冊(cè)，聚焦七大行業(yè)面臨的獨(dú)特碳中和挑戰(zhàn)與市場(chǎng)機(jī)遇，為中國(guó)達(dá)成“雙碳“目標(biāo)轉(zhuǎn)型的“百年大計(jì)”獻(xiàn)言獻(xiàn)策。

 

北京，2021年12月1日——近日，波士頓咨詢公司（BCG）在氣候變化領(lǐng)域的扛鼎之作《中國(guó)碳中和通用指引》由中信出版社正式出版。

 

越來(lái)越多的證據(jù)和研究表明，應(yīng)對(duì)氣候變化已經(jīng)刻不容緩。為了我們賴以生存地球家園的未來(lái)，世界大多數(shù)國(guó)家均開(kāi)啟環(huán)境治理行動(dòng)。時(shí)至今日，做出凈零承諾的《巴黎協(xié)定》締約方貢獻(xiàn)了全球50%以上的GDP。

 

長(zhǎng)久以來(lái)，BCG致力于在氣候變化領(lǐng)域發(fā)揮深遠(yuǎn)影響力，與世界經(jīng)濟(jì)論壇、世界自然基金會(huì)、聯(lián)合國(guó)全球契約組織等建立全球伙伴關(guān)系，攜手各方力量共同實(shí)現(xiàn)減排目標(biāo)。2021年，BCG正式宣布成為第26屆聯(lián)合國(guó)氣候大會(huì)（COP26）唯一咨詢合作伙伴，深度參與塑造全球氣候議程。

 

在此背景下，作為氣候變化及碳中和領(lǐng)域的先行者，BCG將自身多年在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的研究和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)集結(jié)成這部《中國(guó)碳中和通用指引》。本書(shū)以十大章節(jié)、三個(gè)部分全景式闡述碳中和之于全球與中國(guó)的意義：第一部分總覽全球碳中和治理進(jìn)程與中國(guó)碳中和路線圖；第二部分詳細(xì)為七大行業(yè)低碳發(fā)展指明戰(zhàn)略規(guī)劃和前進(jìn)方向；第三部分強(qiáng)調(diào)碳中和實(shí)現(xiàn)需政府、企業(yè)及社會(huì)各界共同努力，推動(dòng)碳中和，構(gòu)筑人類命運(yùn)共同體。

 

作為對(duì)高碳排行業(yè)依賴最高的經(jīng)濟(jì)體之一，中國(guó)提出了“2030年前實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰，2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和”的應(yīng)對(duì)氣候變化新目標(biāo)。如何在發(fā)展中減碳，如何實(shí)現(xiàn)減碳與發(fā)展雙贏，對(duì)中國(guó)既是巨大挑戰(zhàn)與承諾，也孕育著無(wú)限潛力與機(jī)遇。基于化石能源的工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)紅利即將見(jiàn)頂，中國(guó)亟需以低碳經(jīng)濟(jì)為代表的可持續(xù)的增長(zhǎng)新動(dòng)力。

 

《中國(guó)碳中和通用指引》聚焦能源、建筑、重工業(yè)、汽車(chē)、消費(fèi)品、高科技及金融七大行業(yè)，全面分析了各行業(yè)企業(yè)所面臨的獨(dú)特碳中和挑戰(zhàn)及市場(chǎng)機(jī)遇，總結(jié)分享領(lǐng)先行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，為各行業(yè)的碳中和轉(zhuǎn)型出謀劃策。

 

在彌合各國(guó)承諾與當(dāng)前嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)的差距上，企業(yè)部門(mén)有望發(fā)揮重要作用。本書(shū)給出了企業(yè)低碳發(fā)展“六步走”的通用指引。

 

1.將低碳發(fā)展根植于企業(yè)核心價(jià)值，引導(dǎo)企業(yè)戰(zhàn)略決策。清晰的價(jià)值導(dǎo)向能夠指引企業(yè)的戰(zhàn)略制定及落地實(shí)施。例如，微軟依據(jù)其氣候變化責(zé)任而定義的核心價(jià)值是：相信技術(shù)是造福人類的強(qiáng)大力量，并且正在努力創(chuàng)造一個(gè)可持續(xù)未來(lái)，使每個(gè)人都可以享受到技術(shù)帶來(lái)的好處和機(jī)會(huì)。

 

2.識(shí)別碳中和大潮中自身發(fā)展面臨的機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)各種升溫情景，計(jì)算出碳排放價(jià)格、能源供應(yīng)、市場(chǎng)需求等對(duì)企業(yè)的價(jià)值鏈產(chǎn)生直接影響的要素，以推演出企業(yè)在未來(lái)各種情景下的大致定位。同時(shí)，了解氣候變化對(duì)企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，量化各種情景下的經(jīng)濟(jì)損失。

 

3.推動(dòng)碳排放基線盤(pán)查，明確減碳目標(biāo)與抓手，設(shè)定減碳路徑。根據(jù)自身主要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)特點(diǎn)，明確覆蓋的溫室氣體種類；根據(jù)國(guó)際認(rèn)可的溫室氣體核算標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)三大范圍的排放分別進(jìn)行梳理、歸納、整合，從而建立企業(yè)本身的碳排放基線。參照國(guó)際體系，設(shè)定基于氣候科學(xué)的減碳目標(biāo)，更系統(tǒng)化地跟進(jìn)達(dá)成進(jìn)度。

 

4.將減排路徑融入企業(yè)戰(zhàn)略。農(nóng)產(chǎn)品種植企業(yè)通過(guò)提高資源利用效率既保護(hù)了自然，又增加了收成。消費(fèi)品企業(yè)就近利用資源，既降低了運(yùn)輸產(chǎn)生的排放，又規(guī)避了供應(yīng)鏈不穩(wěn)定的風(fēng)險(xiǎn)。建筑企業(yè)通過(guò)對(duì)綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)和低碳材料使用的高度承諾，凝聚了優(yōu)秀人才。

 

5.協(xié)調(diào)內(nèi)外部生態(tài)系統(tǒng)資源，推動(dòng)減排能力構(gòu)建。在資金投入上，需確保碳中和項(xiàng)目的預(yù)算，包括長(zhǎng)期的資本投入以及研發(fā)的成本。在人力資源上，需要以目標(biāo)設(shè)定等機(jī)制增加中間管理層的重視程度，以培訓(xùn)激勵(lì)等方式調(diào)動(dòng)更多員工的參與積極性。

 

6.及時(shí)向大眾、投資者、監(jiān)管部門(mén)披露相關(guān)信息。現(xiàn)階段無(wú)論是商用還是個(gè)人消費(fèi)，產(chǎn)品的低碳和可持續(xù)性依然不是購(gòu)買(mǎi)決策中首要考慮的因素。但是企業(yè)可以通過(guò)各種手段喚醒公眾意識(shí)，培養(yǎng)市場(chǎng)需求，引導(dǎo)低碳消費(fèi)。同時(shí)，透明公開(kāi)、積極地與大眾溝通碳中和行動(dòng)和進(jìn)展，建立綠色形象。

 

“雙碳目標(biāo)”的達(dá)成，離不開(kāi)各行各業(yè)生產(chǎn)方式的革新。因此在六步走的通用指引下，本書(shū)也針對(duì)各行業(yè)特殊性，為能源、重工業(yè)、汽車(chē)、建筑等七大行業(yè)提出了具體指引和做法，推動(dòng)其自身運(yùn)營(yíng)及上下游全價(jià)值鏈加速向低碳和零碳模式轉(zhuǎn)型。