電網(wǎng)管理平臺資產(chǎn)域推廣以來，天生橋局按照《電網(wǎng)（資產(chǎn)域）管理平臺推廣應用方案》及公司要求積極開展推廣應用工作。以“人員全參與、業(yè)務全覆蓋”為導向，形成專項工作團隊及“周例會”工作機制，統(tǒng)籌協(xié)調，高效運轉，全力做好電網(wǎng)管理平臺的推廣，取得良好成效。

 

　　一是全員參與，不斷提升登錄率。雙軌試運行以來，天生橋局聞令而動，統(tǒng)籌部署，持續(xù)做好登錄率、工單錄入及閉環(huán)等應用情況的日常監(jiān)控，通過周會通報、elink工作群提醒等手段督促各級人員積極應用電網(wǎng)管理平臺。目前天生橋局全員登錄率已達100%，累計登錄人次3766次，形成了全局使用電網(wǎng)管理平臺的良好氛圍。二是以“人人會用”為目標，全面開展培訓工作。在全局內形成“局、部門、班組”三級常態(tài)化培訓機制，累計組織培訓100余次，培訓效果不斷提升。通過專題培訓方式講解各模塊的使用方法，拓展模塊的試用深度，挖掘模塊間的內在聯(lián)系，深入掌握電網(wǎng)平臺功能。三是采用目標導向，積極解決試用過程中的問題。以“業(yè)務全覆蓋”為目標，按照“每人每周每個模塊錄入閉環(huán)一條工單”的要求，將責任落實到人，同時對數(shù)據(jù)錄入質量、工單閉環(huán)進行監(jiān)督提醒。截至目前，錄入工單超4000張，工單閉環(huán)率達70%以上。其次，持續(xù)組織各部門開展發(fā)現(xiàn)問題的反饋及閉環(huán)，雙軌模塊上線至今，通過IOS系統(tǒng)等方式反饋平臺問題及優(yōu)化建議200多項。同時建立問題解決共享臺賬，形成良好的共享氛圍。

 

　　后續(xù)，天生橋局將堅持“雷厲風行、嚴勤細實”的工作態(tài)度，繼續(xù)扎實做好電網(wǎng)管理平臺的推廣應用工作，推進平臺優(yōu)化、完善，保障系統(tǒng)應用效果，實現(xiàn)電網(wǎng)管理平臺按期高質量單軌上線運行。（曹鵬）