各位專家，各位朋友，各位同行們，大家上午好！我是南網(wǎng)電動(dòng)董事長(zhǎng)鄒大中，很高興今天在這里分享一下我們以電動(dòng)汽車服務(wù)支持新型電力系統(tǒng)構(gòu)建的思考和實(shí)踐。
 

    我的分享分三個(gè)部分。

 

    首先是雙碳目標(biāo)與新型電力系統(tǒng)。雙碳目標(biāo)和能源革命是最近的熱點(diǎn)，后面嘉賓講話也會(huì)提到。我最近學(xué)習(xí)總書記講話有不少新體會(huì)—之前總書記提出國(guó)家能源安全新戰(zhàn)略“四個(gè)革命、一個(gè)合作“，是實(shí)現(xiàn)手段，包括構(gòu)建清潔低碳安全高效的能源體系，構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)，這些也都是實(shí)現(xiàn)手段，那么最終目標(biāo)是什么？是去年9月總書記提出的2060年實(shí)現(xiàn)碳中和，實(shí)現(xiàn)人與自然和諧發(fā)展的綠色生態(tài)文明。而2030年實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰，單位GDP碳排強(qiáng)度較2005年下降65%，非化石能源占比達(dá)到25%，這些則是實(shí)現(xiàn)碳中和過(guò)程中的關(guān)鍵里程碑，為我們錨定了實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)提供了相應(yīng)的路徑。

 

    2020年春天，我們通過(guò)和清華大學(xué)何建坤教授的交流，得知國(guó)家在碳減排方面的力度會(huì)“超出我們的預(yù)期”，在總書記第一次宣誓雙碳目標(biāo)后，國(guó)內(nèi)普遍覺(jué)得雷聲大雨點(diǎn)小，結(jié)果總書記連續(xù)6次向全球強(qiáng)調(diào)闡述我們的環(huán)境目標(biāo)，向國(guó)際社會(huì)莊嚴(yán)承諾—國(guó)家真抓實(shí)干的要推動(dòng)綠色復(fù)蘇，推動(dòng)全球綠色治理機(jī)制的形成。

 

    當(dāng)綠色復(fù)蘇和產(chǎn)業(yè)發(fā)展串聯(lián)起來(lái)，這是國(guó)家在統(tǒng)籌部署，緊抓新一次產(chǎn)業(yè)革命的戰(zhàn)略機(jī)遇，而且要拿出抓鐵有痕的勁頭，各地都要拿出路線圖，時(shí)間表和項(xiàng)目表、確保目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。科技部王志剛部長(zhǎng)在“碳中和科技創(chuàng)新路徑選擇”香山科學(xué)會(huì)議上的曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，“碳達(dá)峰碳中和將帶來(lái)一場(chǎng)由科技革命引起的經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境的重大變革，其意義不亞于三次工業(yè)革命。碳達(dá)峰碳中和將檢驗(yàn)并催生一系列科學(xué)結(jié)論、科學(xué)方法以及技術(shù)創(chuàng)新成果。”這必將帶來(lái)產(chǎn)業(yè)新變革和大機(jī)遇。

 

    國(guó)內(nèi)如此，我們走的綠色發(fā)展之路也是國(guó)際共識(shí)，聯(lián)合國(guó)國(guó)際能源署IEA近日發(fā)布了《凈零排放》的研究報(bào)告，就能源、建筑、交通、工業(yè)四大重點(diǎn)領(lǐng)域做了通往凈零排放路徑推演。交通領(lǐng)域，IEA預(yù)測(cè)2030年全球汽車銷量的60%都是電動(dòng)汽車，2035年，電動(dòng)重卡銷量占比可以達(dá)到50%，到2040年，一半的航空能耗都將來(lái)自可再生的合成燃料。不僅是交通，這四大重點(diǎn)領(lǐng)域的碳排放，其實(shí)都和電動(dòng)汽車有一定關(guān)系，在后續(xù)兩部分我再具體介紹。

 

    對(duì)于我們電網(wǎng)人來(lái)講，電力系統(tǒng)正面臨重大歷史機(jī)遇，根據(jù)中科院周孝信院士團(tuán)隊(duì)的研究，從當(dāng)前到2060年間，一次能源消費(fèi)達(dá)峰與二次能源使用量倍增同步，非化石能源在一次能源消費(fèi)中的比例持續(xù)提升。預(yù)計(jì)到2025年，社會(huì)總用電量較20年增加21.3% ，非化石能源占比達(dá)20%；2030年，社會(huì)總用電量較20年增加41.3%，非化石能源占比將達(dá)到25%；對(duì)于電力行業(yè)如此規(guī)模的體量，我們還能擁有這樣大的增長(zhǎng)空間，到2060年社會(huì)總用電量比目前翻一番。可以說(shuō)這個(gè)行業(yè)雪又厚，坡又長(zhǎng)。

 

    在使用高比例可再生能源的前提下，實(shí)現(xiàn)社會(huì)總用電量番一番，同時(shí)實(shí)現(xiàn)我們的3060目標(biāo)，能源是主戰(zhàn)場(chǎng)，電力是主力軍，中央財(cái)經(jīng)委員會(huì)第九次會(huì)議提出要構(gòu)建新型電力系統(tǒng)，這是我們實(shí)現(xiàn)“30·60”目標(biāo)的必然選擇。它的核心特征是新能源成為電力供應(yīng)的主體。由于新能源具有波動(dòng)性、間歇性特點(diǎn)，要構(gòu)建新型電力系統(tǒng)，通過(guò)裝備技術(shù)和體制機(jī)制創(chuàng)新，推動(dòng)多種能源方式互聯(lián)互濟(jì)、源網(wǎng)荷儲(chǔ)深度融合，來(lái)實(shí)現(xiàn)清潔低碳、安全可靠、智慧靈活、經(jīng)濟(jì)高效等目標(biāo)。我簡(jiǎn)單總結(jié)了六句話，御風(fēng)逐日、靈活儲(chǔ)存、泛在互聯(lián)、多能協(xié)同、荷網(wǎng)互動(dòng)、蓄能于民。

 

    這樣的新型電力系統(tǒng)，對(duì)于電網(wǎng)調(diào)度的能力提升，提出了更高的要求。根據(jù)清華大學(xué)電機(jī)系的研究預(yù)測(cè)，到2050年，在全球溫升2度的目標(biāo)下電網(wǎng)的跨區(qū)域電力調(diào)度能力要提高6.5倍，儲(chǔ)能的容量要提高21倍，這意味著數(shù)萬(wàn)億的巨額投資規(guī)模，電網(wǎng)需要的靈活性從哪里來(lái)，除了電網(wǎng)自身建設(shè)之外，如何激勵(lì)社會(huì)各界廣泛參與，電動(dòng)汽車可以發(fā)揮什么樣的作用，這值得與會(huì)專家與同仁進(jìn)一步探討。

 

    第二，我們認(rèn)為電動(dòng)汽車是構(gòu)建新型電力系統(tǒng)的關(guān)鍵變量。

 

    隨著車輛供給側(cè)的快速改善，新能源汽車產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)性和綜合競(jìng)爭(zhēng)力在“十四五”期間將實(shí)現(xiàn)對(duì)燃油車的全面超越。相對(duì)供給側(cè)而言，充電基礎(chǔ)設(shè)施方面存在的不足，對(duì)于用戶更換電動(dòng)汽車需求的抑制效應(yīng)將更加明顯，成為下一階段制約我國(guó)交通電氣化轉(zhuǎn)型進(jìn)程的關(guān)鍵瓶頸。反過(guò)來(lái)，如果能夠有效發(fā)揮我國(guó)制度優(yōu)勢(shì)和充分調(diào)動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈各方力量，在充換電基礎(chǔ)設(shè)施的關(guān)鍵技術(shù)和模式創(chuàng)新方面取得突破—充換電基礎(chǔ)設(shè)施也完全可以從“關(guān)鍵瓶頸制約”轉(zhuǎn)變?yōu)槲覈?guó)新能源汽車的“產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)”。2030年，咱們國(guó)家新能源汽車的銷量滲透率是28%還是63%，要靠咱們電動(dòng)汽車服務(wù)人的努力。

 

    讓我們的電動(dòng)汽車滲透率從當(dāng)前的8%提升到63%，電網(wǎng)必須做好準(zhǔn)備。當(dāng)前正是電力體制改革加速、交通電氣化巨變與新一輪科技革命三者疊加時(shí)期。我們的能源網(wǎng)絡(luò)分布化和充電服務(wù)分散化的“兩個(gè)分化”趨勢(shì)愈加明顯。

 

    電動(dòng)汽車服務(wù)市場(chǎng)化開放以來(lái)，我看了數(shù)據(jù)，包括在座頭部五家充電企業(yè)的市場(chǎng)總占有率是逐步下滑，就是充電服務(wù)可以積極擁抱分布式電源、行業(yè)關(guān)鍵要素如線下場(chǎng)地，線上的流量平臺(tái)和行業(yè)戰(zhàn)略資源也呈現(xiàn)分散態(tài)勢(shì)，天然不可能像純線上服務(wù)那樣出現(xiàn)少數(shù)巨頭獨(dú)大，贏家通吃的局面。我們電網(wǎng)背景的電動(dòng)汽車服務(wù)公司，更是要跳出壟斷剛需下的主業(yè)思維，堅(jiān)持構(gòu)筑生態(tài)的發(fā)展原則。

 

    我國(guó)第七次人口普查的數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前已有9億人口居住在城市，我們可以預(yù)見(jiàn)，未來(lái)電動(dòng)汽車服務(wù)還會(huì)集聚在城市。而城市作為典型受端電網(wǎng)，存在負(fù)荷分布不均、柔性資源不足等挑戰(zhàn)，面對(duì)電動(dòng)汽車的規(guī)模化接入，協(xié)同好了可以是對(duì)城市電網(wǎng)提供支持，反之會(huì)加劇城市電網(wǎng)運(yùn)行的問(wèn)題并帶來(lái)更大挑戰(zhàn)。以目前電動(dòng)汽車保有量較高的深圳來(lái)看，當(dāng)前的配網(wǎng)斷面阻塞、局部重載接入難、迎峰度夏壓力大已經(jīng)較為明顯。構(gòu)建新型電力系統(tǒng)的關(guān)鍵是儲(chǔ)能，電動(dòng)汽車儲(chǔ)能具有規(guī)模大、低成本、高性能的優(yōu)勢(shì)，到2030年保守估計(jì)其儲(chǔ)能規(guī)模可達(dá)57億kWh，是潛在的電網(wǎng)靈活性的主力來(lái)源。

 

    電動(dòng)汽車在私家車市場(chǎng)的普及和樓宇停車場(chǎng)的電氣化改造，正在通過(guò)消費(fèi)升級(jí)的方式，降低了交通的能源成本和新能源的存儲(chǔ)成本。南網(wǎng)電動(dòng)一方面利用電動(dòng)汽車儲(chǔ)能特性吸納各級(jí)分布式清潔能源，參與電網(wǎng)輔助服務(wù)、提升電網(wǎng)靈活性調(diào)度能力，做好綠色能源服務(wù)G2V；另一方面做好電動(dòng)汽車反向放電，支持建筑調(diào)用電動(dòng)汽車的移動(dòng)儲(chǔ)能資源，實(shí)現(xiàn)V2G規(guī)模化商用，從而發(fā)揮好數(shù)字電網(wǎng)的“能源+信息+價(jià)值”三重樞紐作用。

 

    據(jù)行業(yè)專家分析，電動(dòng)汽車當(dāng)前的電力來(lái)源還主要是燃煤，不過(guò)是將污染前移。作為電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展充電服務(wù)，一定要要推動(dòng)電動(dòng)汽車與新能源智慧協(xié)同發(fā)展，形成杠鈴效應(yīng)。通過(guò)電動(dòng)汽車能源網(wǎng)平臺(tái)參與電力交易市場(chǎng)，預(yù)測(cè)和跟蹤新能源發(fā)電出力曲線，聚合并引導(dǎo)海量電動(dòng)汽車用戶的充電需求，以電動(dòng)汽車的儲(chǔ)能特性促進(jìn)新型電力系統(tǒng)的產(chǎn)銷協(xié)同，變傳統(tǒng)電力系統(tǒng)的“以銷定產(chǎn)”為新型電力系統(tǒng)的“以產(chǎn)定銷”。接下來(lái)，南網(wǎng)電動(dòng)計(jì)劃在大灣區(qū)發(fā)布清潔能源充電指數(shù)，以新能源車充新能源電形成可度量，可交易的碳資產(chǎn)。

 

    “十四五”期間，隨著新能源汽車進(jìn)入全面電動(dòng)化轉(zhuǎn)型新階段和車網(wǎng)互動(dòng)導(dǎo)入關(guān)鍵期，充電運(yùn)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)將進(jìn)一步細(xì)分為四大細(xì)分市場(chǎng)，包括公共快充市場(chǎng)、社區(qū)和單位充電服務(wù)市場(chǎng)、專用充換電定制服務(wù)市場(chǎng)、以及車網(wǎng)協(xié)同跨界市場(chǎng)。就像電信行業(yè)有5G網(wǎng)絡(luò)、有光纖wifi，有企業(yè)專網(wǎng)，不同細(xì)分市場(chǎng)的功能定位、服務(wù)客戶與需求都有所不同，并且都需要推動(dòng)技術(shù)和模式方面的重大變革，從而更好支撐我國(guó)新能源汽車規(guī)模化和低碳化發(fā)展目標(biāo)。

 

    接下來(lái)我具體介紹一下南網(wǎng)電動(dòng)立足粵港澳大灣區(qū)，覆蓋整個(gè)南網(wǎng)區(qū)域的產(chǎn)業(yè)實(shí)踐。

 

    大規(guī)模電動(dòng)汽車的主體，是私家車，我國(guó)私家車保有量2.27億輛，占比92%。要保障主流用戶的充電需求，機(jī)遇大，難度也最高，是我們南網(wǎng)電動(dòng)的戰(zhàn)略主戰(zhàn)場(chǎng)。目前小區(qū)充電服務(wù)發(fā)展水平有限，“六個(gè)不”現(xiàn)象廣泛存在：不實(shí)惠，小區(qū)運(yùn)營(yíng)商形成區(qū)域壟斷，價(jià)格居高不下；不公平，先購(gòu)買電動(dòng)汽車的用戶有容量，后買車的沒(méi)了；不合規(guī)，轉(zhuǎn)供電、非法規(guī)計(jì)量大量存在；不綠色，無(wú)序充電難以發(fā)揮電動(dòng)汽車的儲(chǔ)能特性；不安全，用戶無(wú)序充電導(dǎo)致峰峰疊加，加劇小區(qū)負(fù)荷重，過(guò)載壓力；不放心，地下停車場(chǎng)充電安全缺乏高水平技術(shù)保障。

 

    當(dāng)前“局部壟斷”式的小區(qū)充電，一方面導(dǎo)致居民充電服務(wù)“量少而價(jià)高”；另一方面將屬于全體業(yè)主的容量公共資源私有化，形成一個(gè)個(gè)“能源孤島”，阻礙了小區(qū)富余容量的多層級(jí)高效共享和智能有序充電的普及。

 

    如果放任這種趨勢(shì)蔓延，電動(dòng)汽車對(duì)于推動(dòng)能源革命的積極意義將大打折扣。面對(duì)市場(chǎng)亂象，南方電網(wǎng)公司作為“國(guó)家隊(duì)”入場(chǎng)，促進(jìn)充配融合統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)，應(yīng)用智慧有序充電網(wǎng)關(guān)作為臺(tái)區(qū)智能管理單元，切實(shí)提升充電服務(wù)技術(shù)水平和現(xiàn)代化行業(yè)治理能力，發(fā)揮電動(dòng)汽車的儲(chǔ)能屬性，讓電動(dòng)汽車支持建筑綠能消費(fèi)認(rèn)證，促進(jìn)零碳建筑發(fā)展，為充電服務(wù)開辟新賽道，同時(shí)吸引廣大社會(huì)資本有序進(jìn)入小區(qū)充電市場(chǎng)，共同做大行業(yè)蛋糕。

 

    城市電網(wǎng)具有受端電網(wǎng)、負(fù)荷分布不均、柔性資源不足等缺點(diǎn)，區(qū)域電網(wǎng)有調(diào)峰、阻塞緩解、電壓調(diào)節(jié)、電能質(zhì)量改善需求，調(diào)節(jié)手段不足。若規(guī)模化電動(dòng)汽車參與調(diào)度，可提供調(diào)峰、備用、無(wú)功調(diào)節(jié)等資源，依靠電動(dòng)汽車這種可中斷負(fù)荷的時(shí)空可遷移的特性，為調(diào)峰、斷面阻塞、電壓調(diào)節(jié)、局部重載等問(wèn)題提供緩解手段。電網(wǎng)人看到不僅僅是電動(dòng)汽車的電量調(diào)節(jié)價(jià)值，更要讓電動(dòng)汽車發(fā)揮出有功、無(wú)功、電能質(zhì)量調(diào)節(jié)的多元價(jià)值。

 

    南網(wǎng)電動(dòng)正在開展新一輪技術(shù)研發(fā)，為南方電網(wǎng)打造交通能源融合的新型數(shù)字電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施，在電力系統(tǒng)層面：為新能源，為主體的電力系統(tǒng)提供“靈活性數(shù)字樞紐”，構(gòu)建能源海綿；在社會(huì)治理層面：為雙碳轉(zhuǎn)型下的社會(huì)治理體系構(gòu)建物理基礎(chǔ)、提供數(shù)據(jù)支持。

 

    我們通過(guò)匯聚平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建車網(wǎng)互動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)體系，開發(fā)車網(wǎng)互動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)硬件模組，完善V2G裝備整體方案，建設(shè)BP Saas軟件平臺(tái)，優(yōu)化報(bào)裝系統(tǒng)流程，實(shí)現(xiàn)電動(dòng)萬(wàn)家，萬(wàn)家參與，動(dòng)員社資源廣泛參與，賦能地產(chǎn)、物業(yè)公司等關(guān)鍵資源方；惠及萬(wàn)家，保障更多家庭用戶的充電服務(wù)。推動(dòng)普惠充電高質(zhì)量發(fā)展，提升產(chǎn)業(yè)效率。

 

    在這個(gè)過(guò)程中，我們正在打造南網(wǎng)電動(dòng)的數(shù)字能源引擎，其終極發(fā)展目標(biāo)是促進(jìn)生態(tài)的市場(chǎng)創(chuàng)新，整個(gè)充電數(shù)字生態(tài)主要分成三層，最核心的一層是我們南網(wǎng)的全場(chǎng)景智慧充電服務(wù)；從核心延伸出去的第二層是車加電的延伸服務(wù)比如能源交易，電池管理，電動(dòng)車后市場(chǎng)等等；再向外輻射就是和生活方式相關(guān)的生態(tài)服務(wù)了，比如金融服務(wù)，蔬果買賣，社區(qū)拼團(tuán)等等。能源引擎是負(fù)責(zé)提供每一層所需要的能源能力和數(shù)字化能力，幫助生態(tài)玩家更便捷地開展業(yè)務(wù)創(chuàng)新。

 

    我們希望以四網(wǎng)融合為根基，以數(shù)字能源引擎作為樹干，生長(zhǎng)出一顆根深葉茂的新能源生態(tài)之樹。整個(gè)生態(tài)樹的土壤是廣大的新能源用戶，南網(wǎng)電動(dòng)深耕電動(dòng)汽車服務(wù)的核心業(yè)務(wù)，就如同一顆大樹將根基深植于用戶之中，為用戶創(chuàng)造價(jià)值；同時(shí)，電動(dòng)汽車帶來(lái)的多元生態(tài)業(yè)務(wù)與用戶的海量交互將產(chǎn)生巨大的社會(huì)價(jià)值，如同樹冠的光合作用；數(shù)字能源引擎作為樹干，一方面吸收業(yè)務(wù)根系中沉淀的能力和用戶的需求，為樹冠上的生態(tài)源源不斷地提供養(yǎng)分，另一方面將生態(tài)樹冠中匯集的能量持續(xù)注入到根系之中，讓產(chǎn)業(yè)的生態(tài)土壤更加肥沃。

 

    未來(lái)，我們的新能源汽車服務(wù)生態(tài)還會(huì)更加豐富。換電站、電動(dòng)物流、移動(dòng)儲(chǔ)能等各種創(chuàng)新業(yè)態(tài)匯聚在我們的新能源生態(tài)之樹上，從能源引擎中吸收清潔能源和數(shù)字動(dòng)能，也讓我們的生態(tài)更加葉茂根深。

 

謝謝大家。