放眼全球，當下新能源賽道最為火熱，風能、水能、光伏等清潔能源受到了世界各國的高度關注。
雖然清潔能源對環境生態有益，但相比火力發電等傳統的發電方式，用風能、光伏等新能源發電的方式具備更大的不確定性。
例如季節性差異、地理環境等非人力可控的因素，都會對清潔能源發電量以及發電時間造成不同程度的影響。
因此，在新能源備受重視的同時，儲能市場也展現出了不容小覷的發展潛力，一眾行業龍頭陸續參與進來。
華為挺進萬億新戰場
10月18日，華為公司拿下了位于沙特紅海新城的一個儲能項目。據媒體報道，該項目的規模達到1300MW/h，是目前為止全球最大的儲能項目。
華為公司在今年3月份發布的智能組串式儲能解決方案將首次得到大規模商用。
受此利好消息影響概念股持續上漲，當山東電建被證實參與此次項目后，中國電建更是迎來漲停。
在相關消息傳開后，華為又一次刷新了業內外對這家中國科技公司的認知。
眾所周知，在大多數消費者的印象中，華為一直在與智能手機、芯片以及通信掛鉤。
但事實上，基于在通信以及半導體領域的技術儲備，華為早在2013年便進入了光伏產業，旗下光伏逆變器的出貨量更曾在2020年拿下全球第一。
在過去幾年間，華為還拿下了美的、聯合光伏、黃河上下游水電等大型光伏發電項目。
在了解到華為過去幾年間在光伏領域的行動后，如今擴展到臨近的儲能市場，其實也就不那么令人意外了。
科技龍頭蓄謀已久
那么，身為非專業的科技公司，憑什么能夠拿下全球頂級儲能項目呢？在筆者看來，這一方面要歸功于華為公司的影響力，另一方面則要歸功于華為解決方案的實用性。
華為進入儲能行業，與進入光伏領域時一樣，也采用了差異化的打法。
2013年前后，國內逆變器市場競爭異常激烈，華為雖然財大氣粗，但畢竟不是專業的，所以競爭優勢不算大，旗下產品銷量也不及預期。
所以華為立即改變了方向，繞開了競爭激烈的主流市場，開始研發組串式逆變器，在后期成功登頂世界第一。
再看儲能行業，產業鏈很長，前后端都有不少巨頭“坐鎮”，因而手握“組串式”技術優勢的華為最終選擇了儲能行業的細分配套設備領域。
相比傳統的儲能方案，華為提出的方案可以最大限度地使用不同壽命的電池組，盡可能延緩了電池衰減的時間，延長了儲能電站的壽命。
正因如此，沙特公司ACWA Power才會選擇華為。需要注意的是，華為公司進入儲能產業顯然不是單純受到了大項目的誘惑，而是另有打算。
任正非布局儲能背后的野心
不得不承認，華為入局的時間把握得恰到好處。早些年間國家對儲能行業一直沒有提供政策指導意見，在缺乏變現模式的情況下，過早進入儲能領域的企業都沒什么收獲，反而浪費了精力。
而近幾年國家發布相關指導意見，碳中和、碳達峰的概念提出后，儲能行業才開始爆發式增長。
今年7月份，國內有關單位再一次出臺新《意見》，根據《意見》內容可知，在2025年新型儲能裝機規模要達到3000萬千瓦以上，這無疑給儲能行業又添了一把火。
受此影響，儲能電池以及儲能逆變器等市場需求激增，而華為則可以利用這次機會，將在光伏逆變器上的優勢進行轉嫁，把儲能逆變器發展為該公司新能源賽道上的第二張王牌。
另外，基于在逆變器行業的經驗和技術積累，華為還有可能在不久的將來打入儲能系統集成領域。
所謂儲能系統集成，指的是將儲能組件子系統組合成一個整體，從而釋放系統潛能。這個系統涉及到了電化學、電子電力、IT以及電網調度等多個技術領域。
對于華為這樣的科技公司而言，在這方面有天然優勢，不得不說，任正非指定光伏的這步棋果然是高瞻遠矚。
一方面可以享受時代紅利，另一方面也可以作為沖破海外封鎖的動力引擎。
在未來，華為公司將數字化、智能化技術融合進儲能領域所釋放出來的潛力，我們拭目以待。
