
圖片來源:駕仕派配圖
“火”的地方在于,在不可逆的汽車消費(fèi)趨勢下,2016年新能源市場的整體銷量突破了30萬輛關(guān)口,盡管同比增速有所放緩,但依舊達(dá)到了80%以上,國內(nèi)新能源車保有量也達(dá)到了百萬輛級體量,居全球第一。同時(shí),從工信部今年發(fā)布的兩批新能源汽車推薦目錄來看,車企們依舊保持著對新能源車型極高的投入熱情和期望,年內(nèi)約有40款新車陸續(xù)上市。
與之對應(yīng)的是“冰”,2017年,國家針對新能源車補(bǔ)貼繼續(xù)實(shí)行退坡機(jī)制,補(bǔ)貼金額將相比2016年減少20%,同時(shí)地方補(bǔ)貼金額將不能超過國家補(bǔ)貼金額的50%。至此,地方與中央補(bǔ)貼保持一致的政策成為歷史,而大幅降低補(bǔ)貼之后,無疑增加了終端消費(fèi)者的購車成本,短期內(nèi)會影響到買家對新能源產(chǎn)品的購買熱情。政策變化帶來的影響,從1月份新能源車市場整體銷量大幅下降已經(jīng)開始顯現(xiàn)。
但挑戰(zhàn)往往伴隨著機(jī)遇,混沌往往孕育機(jī)會。通過觀察我們可以發(fā)現(xiàn)在新能源汽車三大品類(普混、插混、純電)中,不受限牌限購影響的純電動車產(chǎn)品從來都是一線城市消費(fèi)者和媒體的寵兒,特別是2016年純電動車在新能源車市場的銷量占比達(dá)到了62%。加上國家從2016年下半年開始清理騙補(bǔ)車企,提高車企準(zhǔn)入門檻,新能源品牌想要在2017年破除政策變嚴(yán)帶來的影響,勢必需要運(yùn)用精英化思維,來經(jīng)營全新的品牌和產(chǎn)品形象。

精英思維來自品牌高度
精英思維并非單純指產(chǎn)品的定位人群,更多是來自品牌本身,而品牌的高度,往往從很多細(xì)節(jié)便能見得端倪。其實(shí)縱觀國內(nèi)新能源汽車企,由奔馳和比亞迪合資成立的深圳騰勢新能源汽車公司出身堪稱貴族,其2014年推出的首款車型——騰勢300更是國內(nèi)少有的正向研發(fā)的純電動車型,設(shè)計(jì)理念和續(xù)航表現(xiàn),加上豪華品牌背景,都是當(dāng)時(shí)純電動車的高端代表作。
站在如此高的起點(diǎn)上,騰勢在今年2月份向市場推出的騰勢400純電動汽車(以下簡稱“騰勢400”),產(chǎn)品力更進(jìn)一步,從價(jià)格設(shè)置上看,騰勢400依舊維持了定位精英人群的定位:三款車型的價(jià)格分別為36.98萬元、41.58萬元和43.28萬元,而綜合國家新政和地方補(bǔ)貼之后,實(shí)際價(jià)格約為30.38-36.68萬元。

粗略一看,這個(gè)價(jià)位已經(jīng)切入了傳統(tǒng)燃油車的入門豪華級價(jià)位,但騰勢提供了比豪華品牌更具優(yōu)勢的用車體驗(yàn)。尤其在新能源產(chǎn)品維度上最重要的續(xù)航里程上,騰勢400通過升級生產(chǎn)工藝,將提升電池能量密度由47.5kWh升級至62kWh,同時(shí)電池體積保持了不變,使車輛達(dá)到了比肩特斯拉的400公里的超長續(xù)航里程。此外電控系統(tǒng)的升級還包括智能振動補(bǔ)償功能升級,0.26秒全扭矩響應(yīng),頂尖的電流監(jiān)控系統(tǒng),微秒級的處理響應(yīng)等,使騰勢400的駕駛和操控感受也更為平穩(wěn)和精準(zhǔn),簡單來說,就是開起來更有高級感。
參照目前市場上的電動汽車產(chǎn)品每提升100公里續(xù)航里程的成本提升程度,特斯拉續(xù)航400公里的Model S60 售價(jià)為68.89萬,而續(xù)航480公里的 Model S75售價(jià)為75.11萬, 80公里的提升造成價(jià)格上升6.22萬。因此同樣針對續(xù)航里程進(jìn)行升級的騰勢400勢必在制造成本上有所增加,但綜合補(bǔ)貼算一筆賬就會發(fā)現(xiàn),騰勢400相比騰勢300在增加100公里續(xù)航里程基礎(chǔ)上,價(jià)格等于優(yōu)惠了2萬元。
事實(shí)上,面對政策調(diào)整的沖擊,一些車企為保住銷量,選擇承諾消費(fèi)者補(bǔ)齊補(bǔ)貼差額,是無可厚非的做法。但駕仕派認(rèn)為,產(chǎn)品價(jià)格是消費(fèi)者對于產(chǎn)品價(jià)值的直觀感知,面對低迷的市場狀況,降價(jià)雖然能短期內(nèi)保住市場,但是長遠(yuǎn)看來難以適應(yīng)更為激烈的競爭環(huán)境。這也就不難理解為什么騰勢400的續(xù)航里程提升了100公里,但卻和老款車型保持同檔價(jià)位甚至更優(yōu),一切都是圍繞價(jià)值感做文章。

品質(zhì)感和價(jià)值感成未來競爭勝負(fù)手?
另一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題是,對于現(xiàn)階段純電動車買家而言,特斯拉、寶馬i系列等偏向高端,價(jià)格不便宜,而處于低端區(qū)隔的自主品牌純電動車在品質(zhì)感層面上難以令人滿意,30萬元級別的私人消費(fèi)市場缺少具有競爭力的產(chǎn)品,可以說在豪華品牌和自主品牌的空檔中,品牌以及售價(jià)居中的騰勢并無對手。

包括新能源車市場和傳統(tǒng)燃油車市場在內(nèi)的整個(gè)汽車行業(yè)要面對這樣一個(gè)問題:產(chǎn)品如何傳遞品質(zhì)感和價(jià)值感?騰勢400擁有奔馳的制造技術(shù),戴姆勒的設(shè)計(jì)與工藝,以及比亞迪領(lǐng)先的電池科技,其實(shí)從一開始就注定了精英氣質(zhì)。尤其是在騰勢400的榮耀版車型上,你可以在配置清單上發(fā)現(xiàn)全景式滑動天窗、三級座椅加熱、環(huán)境氛圍照明系統(tǒng)、后備箱感應(yīng)開啟等配置,其實(shí)已和一般30萬元級的傳統(tǒng)豪華車型沒有太大差異,車系形象也隨之得到進(jìn)一步拔升,在未來產(chǎn)品線逐漸豐富之后,這種品牌先行的策略,也肯定會反哺銷量。

作為純電動車另一個(gè)維度的競爭力就是如何為消費(fèi)者帶來的價(jià)值感體驗(yàn)。騰勢對價(jià)值感的理解是讓消費(fèi)者沒有后顧之憂,依然以騰勢400為例,假如購買騰勢400尊貴版以及榮耀版,可以得到價(jià)值2.2萬元的8年或15萬公里基礎(chǔ)保養(yǎng)項(xiàng)目,以及免費(fèi)更換相關(guān)主要消耗零部件。考慮到普通家庭用車的更換周期在5年左右,這也意味著,騰勢車主基本可以在用車周期內(nèi)享受免費(fèi)保養(yǎng)服務(wù)。
駕仕總結(jié):
補(bǔ)貼退坡只是剛剛開始,按照計(jì)劃,預(yù)計(jì)到2018年針對新能源汽車的補(bǔ)貼還將下降20%,到2020年甚至可能徹底告別補(bǔ)貼。可以預(yù)見的是,當(dāng)國家完成對諸多騙補(bǔ)車企的打擊后,新能源車市場的準(zhǔn)入門檻和監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)會越來越嚴(yán)格。但連續(xù)出臺的政策釋放出的信號證明了市場終會逐漸成熟并進(jìn)入良性階段。

消費(fèi)者對純電動車的接受度提升,固然需要時(shí)間的培育,但如果將精英思維注入產(chǎn)品開發(fā)和品牌運(yùn)營,在擁有領(lǐng)先的產(chǎn)品力的前提下將品質(zhì)感和價(jià)值感做到極致,就會收獲市場的回報(bào)。如騰勢這樣專注“高端新能源汽車”的定位的品牌,其精英化的推廣思路,其實(shí)給了大多數(shù)習(xí)慣了在低維度征戰(zhàn)的新能源車企提供了一個(gè)教科書般的參照樣本。