壓實(shí)政治責(zé)任，緊盯政治責(zé)任落實(shí)，推動(dòng)國(guó)網(wǎng)公司研究制定《貫徹落實(shí)中央解決形式主義突出問(wèn)題為基層減負(fù)措施方案》，對(duì)國(guó)網(wǎng)公司系統(tǒng)落實(shí)黨中央要求，減輕基層負(fù)擔(dān)作出頂層設(shè)計(jì)和統(tǒng)籌部署，建立問(wèn)題清單和整治臺(tái)賬，將防止和克服形式主義官僚主義融入巡視巡察、督查督辦、干部考察、民主生活會(huì)、年度述職等制度，推動(dòng)治理工作常態(tài)化長(zhǎng)效化。督促推動(dòng)深化“放管服”改革。公司總部充分向基層授權(quán)賦能，大力壓減審批事項(xiàng)，分三批印發(fā)“放管服”事項(xiàng)共計(jì)252項(xiàng)，大力實(shí)施負(fù)面清單管理，向基層單位和市場(chǎng)前端釋放更多資源配置、業(yè)務(wù)運(yùn)作、市場(chǎng)響應(yīng)的自主權(quán)。

 

持續(xù)改進(jìn)文風(fēng)會(huì)風(fēng)和考核評(píng)價(jià)體系。堅(jiān)守精文減會(huì)硬杠桿，以總部、省、市、縣四級(jí)視頻會(huì)議形式召開(kāi)會(huì)議，優(yōu)化確定發(fā)文層級(jí)和范圍，避免層層開(kāi)會(huì)、多頭發(fā)文。在近年連續(xù)壓減會(huì)議、文件的基礎(chǔ)上，2020年總部會(huì)議數(shù)量同比減少40%，視頻會(huì)議占比同比提高22%；發(fā)文數(shù)量同比減少16.1%，其中發(fā)至縣級(jí)公司文件同比減少29.6%。督促提高考核評(píng)價(jià)實(shí)效。進(jìn)一步修訂完善企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)考核管理辦法和黨建工作績(jī)效考核評(píng)價(jià)辦法，優(yōu)化考核指標(biāo)，強(qiáng)化考評(píng)統(tǒng)籌安排和信息化手段應(yīng)用，減少重復(fù)性工作，切實(shí)減輕基層負(fù)擔(dān)。

 

緊盯困擾企業(yè)基層一線的形式主義問(wèn)題和群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，駐國(guó)家電網(wǎng)紀(jì)檢監(jiān)察組主要負(fù)責(zé)人與國(guó)網(wǎng)公司黨組主要負(fù)責(zé)同志及班子分管同志多次溝通交流，與國(guó)網(wǎng)相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人專題約談，督促抓實(shí)抓細(xì)為基層減負(fù)主體責(zé)任。針對(duì)基層反映較多的數(shù)據(jù)重復(fù)錄入、一人多終端等問(wèn)題，駐組通過(guò)調(diào)研檢查、約談問(wèn)效、下發(fā)建議書(shū)等方式，督促推動(dòng)國(guó)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)部、科技部等相關(guān)職能部門推進(jìn)制度修訂、流程優(yōu)化、信息化系統(tǒng)調(diào)整等工作，統(tǒng)籌合并報(bào)表723張，清理“僵尸”系統(tǒng)443套，整合移動(dòng)終端6.8萬(wàn)臺(tái)，切實(shí)提高工作效率為基層減負(fù)。

 

針對(duì)隨意向下派任務(wù)、要材料要報(bào)表和扎堆調(diào)研檢查等問(wèn)題。駐組專門下發(fā)通知提出要求，廣泛收集27家省級(jí)電力公司和40家直屬單位群眾反映的相關(guān)問(wèn)題，對(duì)搞形式主義、擅自增加表冊(cè)填報(bào)、檔案痕跡、檢查考評(píng)、會(huì)議文件的立即糾正，限期整改。駐組針對(duì)在企業(yè)易發(fā)的形式主義、官僚主義問(wèn)題，組織編制《形式主義、官僚主義表現(xiàn)形式和定性量紀(jì)參考指引》，進(jìn)一步指導(dǎo)和推動(dòng)各單位聚焦關(guān)鍵和突出問(wèn)題，嚴(yán)肅整治困擾基層的形式主義問(wèn)題，同時(shí)對(duì)相關(guān)責(zé)任人員嚴(yán)肅精準(zhǔn)執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)。截至目前，國(guó)網(wǎng)公司系統(tǒng)共查處形式主義、官僚主義問(wèn)題658件，處理處分107人。

 

通過(guò)持續(xù)為基層減負(fù)放權(quán)，充分調(diào)動(dòng)了廣大干部員工工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。探索運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等手段開(kāi)展智慧監(jiān)督，推動(dòng)規(guī)劃、生產(chǎn)、營(yíng)銷、基建等部門建立數(shù)據(jù)共享、信息互動(dòng)平臺(tái)，著力破除業(yè)務(wù)壁壘，精簡(jiǎn)融通業(yè)務(wù)鏈條，讓基層干部心無(wú)旁騖的投入到疫情防控、脫貧攻堅(jiān)和服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展等工作中。比如，大力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，簡(jiǎn)化涉電審批程序、壓縮審批時(shí)限，平均辦電時(shí)間由34天壓減至15天以內(nèi)；推廣在線服務(wù)，實(shí)現(xiàn)交費(fèi)、辦電、能源服務(wù)等業(yè)務(wù)“一網(wǎng)通辦”，客戶訴求處理及時(shí)率達(dá)99.99%，滿意率達(dá)98.79%以上；決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)，“十三五”期間投資7769億元完成“三區(qū)三州”電網(wǎng)建設(shè)等工程，推動(dòng)幫扶的2029個(gè)扶貧點(diǎn)全部出列，39萬(wàn)貧困群眾脫貧。