逆變器不僅是光伏的“心臟”，更是“大腦”。

 

錦浪科技董事長王一鳴在接受福布斯中國交流中，用一句話形象地表達了逆變器在光伏發電系統中的重要作用。

 

他表示，逆變器最初承擔的功能只是將直流電轉換成交流電，故稱為逆變，猶如“心臟”。而隨著光伏發電系統智能化的浪潮來臨，不斷融入各種智能化的控制能力。以智能手機為例，原本手機只有通話功能，而加入了智能化功能后，就成為了智能終端。如今，所有光伏發電系統都離不開智能化控制，相應的控制單元都集成到逆變器中，就好比“大腦”。

 

 

錦浪科技王一鳴

 

隨著全球光伏等新能源產業的大爆發，錦浪科技作為A股首家以組串式逆變器為最大主營業務的上市公司，目前股價相較上市之初上漲了20倍之多，總市值也突破500億元大關。

 

今年三季度報顯示，錦浪科技2021年前三季度實現營業收入23.04億元，較上年同期增長70.5%；實現凈利潤3.63億元，較上年同期增長72.7%。業務方面，并網逆變器及儲能逆變器均實現快速增長。

 

○● ○

 

創業是順其自然的結果

 

回顧創業歷程，王一鳴將其歸納為兩個字：簡單、自然。

 

王一鳴，畢業于上海交通大學信息工程專業，此后先后獲得愛丁堡大學電子與電信專業碩士學位。

 

對于選擇光伏逆變器作為創業方向的初衷，技術出身的王一鳴的回答直截了當：“其實，很簡單，就是源于自己所學的專業，并且正逢創業之初就遇上了全球新能源產業的爆發，尤其在海外市場出現了非常好的機會。所以，創業是順其自然的結果。”

 

王一鳴說，光伏并不是一個專業。雖然自己所學的是信息工程專業，但其實此前該專業叫做電子工程。包括光伏、風電等發電系統或設備在內，都屬于電子工程范疇，同時電子工程涵蓋電子、機械、化工、物理等多個交叉學科。當然，逆變器自然也包括其中，而且在整個光伏產業鏈中門檻較高。

 

○● ○

 

從“心臟”到“大腦”

 

成立十多年來，錦浪科技的布局和策略一直緊扣光伏行業發展的脈搏。目前，公司全球光伏新增裝機量每年大約超60%在海外，而中國占比約為30%左右。同時，國內和海外市場銷售比例和新增裝機量一直都比較接近。

 

王一鳴說，錦浪科技的商業模式并不復雜。簡單而言，就是逆變器產品的研發和銷售。同時，他強調：“我們為客戶提供產品的同時，還幫助他們獲得對光伏發電系統的智能化運維能力，并提供他們服務和支持。”

 

如今，全球光伏的應用場景非常廣泛。一般來說，屋頂、建筑面、空地等都可以安裝或使用光伏發電系統。而逆變器的應用場景則是100%覆蓋所有光伏發電設備中，因為只要是發電設備，都需要直流電轉換成交流電。

 

 

“從某種意義上來說，現在新能源發電系統都離不開逆變器，所以它已經承擔了包括軟硬件在內的全方位的數字化能力。”王一鳴說道。

 

隨著數字化、智能化功能的融入，現在逆變器已經具備了數據采集、處理和分析等智能化功能，例如可以實時獲取包含故障、運維、診斷等光伏電站發電的數據，以快速了解發生的狀況及原因。

 

提到目前熱門的儲能，王一鳴說，錦浪科技已經涉及相關業務。作為整個光伏發電系統的“大腦”，儲能對于逆變器來說，增加了全新的功能，也成為全新的概念――儲能逆變器。

 

同時，在王一鳴來看，逆變器的智能化功能還不止于此。未來，依托于能源互聯網等新概念、新模式，借助本地硬件實現對數據的采集，并遠程傳輸至數據平臺，進而實現大數據的挖掘和分析，并可以及時反饋并提出指導性的建議。因此，逆變器也可以被認為是能源互聯網的一個支點。

 

“未來，能源互聯網與傳統互聯網、物聯網等新概念相結合，將共同推動第三次能源革命。”王一鳴說道。

 

○● ○

 

從技術力量推動清潔能源發展

 

關于光伏與其他新能源之間的差異。王一鳴認為，這是一個相對的問題。一方面，無論是風電，還是水電，新能源之間的競爭一直在持續，最后必然是競爭力最強的新能源勝出。另一方面，新能源各自的特點都不盡相同，例如光伏在夜間無法發電，風電則會受到-風力大小等影響等。因此，他認為不同的新能源之間將一直存在互補的關系，并不是單純的競爭關系。

 

王一鳴認為：“光伏在過去5-10年的飛速發展和規模擴張，讓人措手不及。”究其原因，除了發展和增長速度超越其他新能源等因素之外，還與技術的突破和成本優勢的顯現，有著密切的關系。如果全球70%的用電地區的發電成本都低于傳統化石能源，那么電力無疑已成為一種更具競爭力且可持續發展的能源生產方式。此前，僅僅依靠政府補貼或者秉承綠色能源的理念，顯然難以真正推動清潔能源行業持續地、可持續的發展。

 

“一旦突破了成本這條底線后，我認為現在以光伏為代表的新能源大爆發，僅僅是一個開端。隨著未來清潔能源的深入發展和應用，人類就沒有理由再大量使用傳統的化石能源。”王一鳴說道。

 

 

談到“碳中和、碳達峰”目標的機遇和挑戰，王一鳴認為，第一個方向就是“用”，所有消耗能源的設備、工具、生活用品，都需要盡可能的減少碳排放；第二個方向是生產和制造能源的過程，尤其對于錦浪科技這樣的光伏逆變器設備制造商來說，在“雙碳”大背景下，都將獲得更大的機會。

 

當然，機遇來臨的同時，挑戰也在所難免。他坦言，對于企業來說，常規的挑戰永遠存在。但在此大背景下，企業為了獲得發展的機會，競爭自然也會愈加激烈。

 

最后，關于公司的目標和愿景，王一鳴總結道：“錦浪科技的愿景非常清晰，就是用技術的力量推動清潔能源成為人類和全球的主力能源。”他認為，這應該是全人類共同奮斗的目標。只有如此，人類社會才能實現長期可持續發展，否則能源的枯竭必然會到來。